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现代企业制度严格明确了产权关系,企业产权和投资者的产权分离使企业的产权运作规模、资信得以提高,增强了企业成长的融资能力连锁经营,克服了股东直接参与管理所造成的能力和素质的限制。

科研基础条件有较大改善,近三年36个科研机构增加了2.1亿元的科研仪器设备,基本建设经费从2001年的1.7亿元,增加到2003年的2.4亿元。

(四)高素质的企业家管理是中国大型连锁零售企业不断成长内生因素中国大型连锁零售企业的成长的过程中企业家的作用是不可忽略的,可以说大型连锁零售企业的成长离不开中国高素质的企业家,中国具有一定竞争力的大型连锁零售企业的成长总是和某个企业家紧密相连,苏宁电器的张近东、步步高集团的王填、新一佳集团的李彬兰就是很好的佐证。

设计未来,制定发展战略和竞争战略,是一种创新性活动,充满着企业家的智慧和胆识。

门店总数从2000年的8408个增至2009年的126751个连锁经营,年均增加近131个门店;

积极吸引外部优秀人才,36个非营利性机构近三年录用博士124名,硕士169名,从海外引进人才161人。

经过五年多的改革和发展,绝大部分院所实现了平稳过渡,发展势头良好。

规范化程度提高的关键是管理创新,把企业管理由经验型提高到科学型。

一、中国大型连锁零售企业成长的特征(一)大型连锁零售企业呈稳步高速增长之势,行业集中度不断提高。

例如,沃尔玛在2009年新开门店数51家,其中有34家落户在非省会城市[3。

国家培育大型零售企业一系列措施的颁布与落实,成为推动我国连锁零售百强企业规模快速扩大的重要政策保障cssci期刊目录。

推进开发类院所企业化转型,加快公益类院所分类改革论文类别:工商管理论文下载-管理理论论文下载上传时间:2008/1/265:52:00论文作者:未知论文版本:简体版繁体版英文版根据1999年中共中央、国务院《关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》的总体部署,深化科技体制改革进入新阶段,以改革科研机构管理体制为重点,对技术开发类科研院所实施企业化转制,对社会公益类院所进行分类改革。

中央级转制院所中,2004年有近百家总收入超过1亿元,有近10家转制院所收入超过20亿元。

推进开发类院所企业化转型,加快公益类院所分类改革论文类别:工商管理论文下载-管理理论论文下载上传时间:2008/1/265:52:00论文作者:未知论文版本:简体版繁体版英文版根据1999年中共中央、国务院《关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》的总体部署,深化科技体制改革进入新阶段,以改革科研机构管理体制为重点,对技术开发类科研院所实施企业化转制,对社会公益类院所进行分类改革。

从而能够在市场竞争中回避风险、捕捉机遇,取得竞争优势,驾驭市场竞争。

如,联华收购华联、重庆百货收购新世纪百货,银座收购东购、新华都收购闽南小超市、合肥百货收购省内四家企业等cssci期刊目录。

随着用人机制的转变和自我发展能力的增强,科研机构的人才状况逐步好转,特别是近两年引进了很多高层次的科技人才。

从扩张方向上看,一些外资零售企业尤其是以大卖场为主要业态的外资零售企业加快向二三线城市扩张。

2009年外资企业数量则上升至17家。

[32009年17家外资企业销售额达到了2440.6亿元,占百强企业销售额的比重进一步上升至17.85%。

3.信息化及高效物流配送系统是大型连锁零售企业构建核心竞争力重要手段。

――运行机制更加灵活高效。

其中,销售总额从2000年的980亿元增至2009年的13668亿元,年均增加14.1亿元;

而且,随着改革进程的推进,配套政策也不断完善。

(未完待续。。)

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