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中国大企业的成长必然离不开政府的扶持与引导,主要表现为政府的职责在于从整个国民经济发展的战略高度上,从宏观的层面上来引导中国大企业的发展方向;

参考文献1李定珍.中国大型连锁零售企业成长路径评析J中国流通经济2008(8)49-512黄宝强.大企业:现代企业制度M.上海:复旦大学出版社,2004.7.3中国连锁经营协会.2009年中国零售百强企业名单声明:本论文来自免费论文下载中心:201502/459016.asp免费论文下载中心所发布的论文版权归原作者所有,本站仅供大家学习、研究、参考之用,未取得作者授权严禁摘编、篡改、用作商业用途.

为此,自2001年开始以社会公益类科研机构进行分类改革。

“二环境”:市场体系的不断完善,相关法律法规的出台与实施为中国大型连锁零售企业的成长提供了良好的外部市场环境。

――科研投入不断加大。

设计未来,制定发展战略和竞争战略,是一种创新性活动,充满着企业家的智慧和胆识。

根据我国零售企业快速发展的形势,政府有关部门出台了一系列的法律法规,如2004年颁布的《商业特许经营管理办法》、2005年颁布的《直销管理条例》、2006年颁布的《零售商促销行为管理办法》、《零售商供应商公平交易管理办法》、2009年颁布的《零售商与供应商进货交易管理办法》等。

在学科结构调整上,按照强化国家目标和突出学科优势的原则,各院所加强了重点学科,淘汰落后学科,扶植新兴学科。

高素质的企业家可以说是中国大型连锁企业成长的发动机,是中国大型连锁企业成长的引擎,是中国大型连锁企业成长的内生因素,在此模型中也将其作为中国大型连锁企业成长的一个重要支撑力量的基点。

从而能够在市场竞争中回避风险、捕捉机遇,取得竞争优势,驾驭市场竞争。

转制前各科研院所也兴办了一些科技产业,但受事业单位体制的制约,科技产业做不大,“小富即安”的现象比较普遍。

在管理制度上形式规范连锁经营,形成企业内部责、权、利相结合的经营管理体系、资金融通体系和经济核算体系;

参考文献1李定珍.中国大型连锁零售企业成长路径评析J中国流通经济2008(8)49-512黄宝强.大企业:现代企业制度M.上海:复旦大学出版社,2004.7.3中国连锁经营协会.2009年中国零售百强企业名单声明:本论文来自免费论文下载中心:201502/459016.asp免费论文下载中心所发布的论文版权归原作者所有,本站仅供大家学习、研究、参考之用,未取得作者授权严禁摘编、篡改、用作商业用途.

这些法律法规的颁布实施,有利于规范市场流通活动,完善市场调控与管理的法律制度,引导零售企业的经营活动健康有序地发展。

从而能够在市场竞争中回避风险、捕捉机遇,取得竞争优势,驾驭市场竞争。

“二环境”:市场体系的不断完善,相关法律法规的出台与实施为中国大型连锁零售企业的成长提供了良好的外部市场环境。

2006年9月商务部对外发布《商务部重点扶持的100家大型农产品流通企业》名单,其中流通主导型企业51家。

百强企业2003年外资企业9席;

“一动力”:国际竞争压力的不断增强,为中国大型连锁企业的不断成长提供了外在动力。

市场体系的不断完善,使得我国社会经济得到了30多年的持续快速发展,持续快速增长的宏观经济促进了社会商品零售业的发展,为大型连锁零售企业的发展提供了强劲的动力。

技术开发类科研机构通过转为科技型企业、进入企业集团或转为科技中介等方式实施企业化转制,在体制和机制上从过去政府管理的事业单位转变为独立参与市场竞争的企业法人,科研开发从过去依靠政府给项目转变为主动面向市场找项目,科技评价从过去单纯重成果水平向成果水平与市场效益并重转变。

采取学历教育、短期培训、研讨会、讲座等各种渠道培养人才。

2009年外资企业数量则上升至17家。

优秀的企业家能及时获取准确有效的信息,能够正确的判断和推理、运用信息连锁经营,能够正确地做出决策、生产信息。

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