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新录用人员全部实行了人事代理制度，人事档案关系社会化管理，与单位签订聘用合同。
2004年263家转制院所共引进本科以上人才5750名，另外公开招聘1492人，而同年本科以上人才流出为3242人，人才素质和能力在流动中逐步提升，促进了创新能力的提高。
2009年多业态企业销售规模相比2008年呈现大幅增长，其中以百货店+超市模式为主体的多业态企业销售规模同比增长32.6%，而以超市+便利店模式为主体的多业态企业销售规模增速更是高达130.6%。
（五）并购重组显著增多大型连锁零售企业的成长最根本的两种方式：一种是单纯的依靠企业自身的资本积累进行扩张，即不断开设新店取得规模扩张连锁经营，是一种自我积累、自我发展式的自我扩张方式；
为大企业成长建立良好的外部环境，并为此做好配套的准备。
2008年，零售百强企业中多业态企业首次超过单一业态企业，2009年，零售百强企业中多业态企业数量进一步增加，达到63家。
现代企业制度严格明确了产权关系，企业产权和投资者的产权分离使企业的产权运作规模、资信得以提高，增强了企业成长的融资能力连锁经营，克服了股东直接参与管理所造成的能力和素质的限制。
（四）外资连锁零售企业加快扩张，在连锁零售企业中的地位不断上升2004年12月11日后，我国取消对外资零售企业在开店数量、地域、股权方面的限制，外资零售企业在中国快速发展。
一、中国大型连锁零售企业成长的特征（一）大型连锁零售企业呈稳步高速增长之势，行业集中度不断提高。
企业家以其特有的敏感和艺术能力去获取信息、运用信息和生产信息，为企业竞争导航。
实践证明，推进开发类院所企业化转制，在体制和机制上促进了科技与经济的紧密结合，有效地增强了技术创新能力，有力地加速了科技成果转化与产业化，也加快了以市场为导向、以企业为主体、产学研结合的技术创新体系建设的进程。
“二环境”：市场体系的不断完善，相关法律法规的出台与实施为中国大型连锁零售企业的成长提供了良好的外部市场环境。
2003年在国外主要检索工具收录的杂志发表论文467篇，比2001年增长了67％。
而且，随着改革进程的推进，配套政策也不断完善。
科技合作交流水平不断提高，各院所积极建立了科研基地、重大仪器设备、资源数据面向全社会开放和共享机制，对社会的科技辐射服务能力持续增强。
积极吸引外部优秀人才，36个非营利性机构近三年录用博士124名，硕士169名，从海外引进人才161人。
改革的基本思路是：一是对主要从事基础性、公益性研究的科研机构，在调整结构、转变机制和优化队伍的基础上，国家财政给予重点投入和稳定支持。
目前大部分中央级转制院所对下属企业实行了公司制，已有18家转制科研机构的骨干企业成功上市。
优秀企业文化的凝聚力作用、激励作用及协调作用是企业成长所必须的。
政府的扶持与引导，也是中国大型连锁企业成长的重要支撑力量之一；
统一、开放、竞争、有序的现代市场体系的建立与完善，为中国大型连锁零售企业健康成长提供创造了良好的外部发展环境。
经过“十五”期间的努力，深化科技体制改革取得了重要进展，为全面推进国家创新体系建设奠定了基础。
我国大型连锁企业成长的历史证明我国大型连锁零售企业成长是在适当进行内部扩张的同时，以并购重组的方式下迅速成长起来的。
国务院会同商务部、建设部出台了一系列有利于大型流通企业发展的文件，如2005年8月国务院发布《国务院关于促进流通业发展的若干意见》连锁经营，主要内容是推进国有流通企业改组改制，加快培育大型流通企业集团，推进连锁经营快速发展，鼓励发展物流配送中心等。
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