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2005年连锁百强前10位中的内资企业共发生收购活动14起。

从销售额来看,外资企业销售额所占比重也持续提高。

企业所有权结构的变化以及由此导致了剩余索取权与企业控制权的对称是企业成长的前提条件。

市场体系的不断完善,使得我国社会经济得到了30多年的持续快速发展,持续快速增长的宏观经济促进了社会商品零售业的发展,为大型连锁零售企业的发展提供了强劲的动力。

具体来讲,企业要制定与企业发展战略相适应的员工培养计划;

主要成效体现在三个方面:――管理体制和运行机制发生了根本转变,进一步确立了技术开发的市场导向。

相对于开设新店方式,并购的一大优势是能使企业规模快速扩张,迅速做大。

以信息流全程优化物流、资金流,解决全程流通问题。

(二)大型连锁零售企业呈多业态发展2007年以前,我国零售百强企业中,单一业态企业一直占据着比较大的比重,但随着零售市场的不断发展,零售企业业态多样化发展态势逐渐明显,各种大型零售业态采取连锁主导下的大型超市+百货店、超市+便利店、超市+折扣店、大型超市+折扣店+便利店等多业态经营。

百强企业零售总额占社会商品零售额的比例从2000年的2.9%提高到2009年的10.8%。

高素质的企业家可以说是中国大型连锁企业成长的发动机,是中国大型连锁企业成长的引擎,是中国大型连锁企业成长的内生因素,在此模型中也将其作为中国大型连锁企业成长的一个重要支撑力量的基点。

(五)构建核心竞争力是中国大型连锁零售企业成长的根本途径。

根据我国零售企业快速发展的形势,政府有关部门出台了一系列的法律法规,如2004年颁布的《商业特许经营管理办法》、2005年颁布的《直销管理条例》、2006年颁布的《零售商促销行为管理办法》、《零售商供应商公平交易管理办法》、2009年颁布的《零售商与供应商进货交易管理办法》等。

在信息化方面,企业应该加大技术投入力度,建立完善的零售企业ERP、RDSS、ECR、CRM、SCM、GOS等系统,通过数据挖掘、汇总,形成数据资源的再利用和订单驱动的流程、绩效监控。

目前大部分中央级转制院所对下属企业实行了公司制,已有18家转制科研机构的骨干企业成功上市。

“十五”期间科技体制改革取得了重大进展,根据《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006―2020)》和“十一五”科学技术发展规划的要求,新时期要以科学发展观为指导,以增强自主创新能力为核心,以体制机制创新为重点,继续推进深化科技体制改革,加快建立中国特色国家创新体系,促进科技事业的大发展。

“二环境”:市场体系的不断完善,相关法律法规的出台与实施为中国大型连锁零售企业的成长提供了良好的外部市场环境。

目前大部分中央级转制院所对下属企业实行了公司制,已有18家转制科研机构的骨干企业成功上市。

随着用人机制的转变和自我发展能力的增强,科研机构的人才状况逐步好转,特别是近两年引进了很多高层次的科技人才。

(五)构建核心竞争力是中国大型连锁零售企业成长的根本途径。

中国零售业市场2006年的大额并购交易频频发生。

资本市场的完善,为连锁零售企业的成长壮大提供了强大的资金支持。

(二)以企业法人制度为基础的现代企业制度的建立是中国大型连锁零售企业成长的基本前提条件产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学是现代企业制度的主要特点。

在管理制度上形式规范连锁经营,形成企业内部责、权、利相结合的经营管理体系、资金融通体系和经济核算体系;

(未完待续。。)

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