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  2.重视农产品批发市场建设。

特别是企事业单位奇缺外向型管理人才、外贸人才以及专业技术人员,与发展开放型农业的要求还有较大差距。

一是提升重点中小企业客户的市场占有率。

【关键词】商业银行中小企业业务经营对策近年来,曾经长期受到冷落的中小企业业务转眼间成为商业银行的“香饽饽”,成为了各家银行的战略重点和市场竞争焦点。

积极争创全国知名商标、名牌产品,通过大力宣传,扩大其知名度和美誉度。

  1.培育壮大龙头企业。

一是提升重点中小企业客户的市场占有率。

坚持“山、水、田、林、路”综合治理,加大农业综合开发力度,建设高标准稳产高产基本农田,提高耕地质量;

针对目前相当部分农业企业管理粗放、竞争力不强的问题,按照现代企业制度的要求,进一步加强企业内部管理,进行管理创新和机制创新,形成科学规范的组织框架和运行机制;

  2.发展农产品精深加工。

  2.重视农产品批发市场建设。

对存量中小企业无贷客户要加大资产业务、结算业务以及公私联动产品交叉销售;

按照特色产业发展趋势和“物畅其流”的要求,建设一批产地专业批发市场,壮大一批专业批发市场。

运用现代科学技术,创新交易业态,降低交易成本;

针对农村教育水平相对落后、农民文化素质相对较低、科学种田水平相对不高的实际,大力实施农村人才战略。

对存量贷款客户,要按照“唯一合作银行”标准,全面推进负债业务和战略业务产品的交叉销售,提高覆盖率。

制定鼓励土地流转的政策措施,进一步明确土地权属,允许农户把土地作为要素依法自由流转,促进农业生产要素优化组合。

制定鼓励土地流转的政策措施,进一步明确土地权属,允许农户把土地作为要素依法自由流转,促进农业生产要素优化组合。

二、商业银行中小企业业务经营中存在的主要问题首先,各级经营人员对中小企业客户重视不足,众多中小企业无贷客户的营销挖潜缺乏组织管理,营销挖潜工作处于无序状态。

总体经营策略方面,要由“产品销售”逐步向“客户经营”转变。

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如何持续保持竞争优势,提升中小企业业务的对价值创造的贡献度已经成为一个十分紧迫的课题。

应因地制宜地开发既受市场欢迎、适销对路又充分发挥本地资源优势、独具一格的特色产业和产品。

二是提升存量中小企业客户的产品覆盖率。

(未完待续。。)

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