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我国必须从根本上避免金融危机向经济危机的转变。
2外国企业特别是跨国公司进入中国的挑战外企的竞争优势（资金技术信息管理国际供销渠道）将使中国许多同类企业被淘汰出局。
因此，我国政府必须迅速反应、作出决策，实施增值税转型方案改革。
葛玉辉、娄洁民(1999)也指出了观念创新是管理创新的灵魂，因为管理创新首先要求管理者从自身的角度认识管理职能发展的核心在于创新，管理者应改变重维持、轻创新的观念，在管理活动中追求创新，追求与众不同，追求制度规范与现存社会生活的最佳配合。
这种变化始于20世纪80年代初，以日本制造业的生产组织方法变革和企业管理变革所代表的“管理革命”为标志；
参考文献［1］陈敏圭译.论改进企业报告――美国注册会计师协会财务报告特别委员会综合报告［M］.北京:中国财政经济出版社，1997.转贴于免费论文下载中心声明：本论文来自免费论文下载中心：200811/81887.asp免费论文下载中心所发布的论文版权归原作者所有，本站仅供大家学习、研究、参考之用，未取得作者授权严禁摘编、篡改、用作商业用途.
(4)控制原材料或配件的一种新的供应来源，不管这种来源以前是否存在。
管理诸多方面的创新，有的是提高目前的效益，如生产组织优化创新，有的是提高未来的效益者，如战略创新与安排。
论内部控制理论的发展及启示论文类别：工商管理论文下载-管理理论论文下载上传时间：2008/11/1315:09:00论文作者：龚雪论文版本：简体版繁体版英文版摘要：对内部控制理论的发展做了回顾与梳理，指出了当前我国企业内部控制存在的不足，并对当前存在的不足指出了改进的内容与方向。
在这次金融危机的影响下我国实体经济发展面临巨大的冲击和严峻的考验。
厉以宁指出企业家是必须有创新意识、新的决策方法和有利益导向的经营思想的人，他们并不一定是企业资产的终极所有者。
关键词：内部控制；
E对仲裁裁决的不予承认和撤销问题；
通过风险分析确定风险因素，从而确定内部控制的源头；
管理创新的目标是提高企业有限资源的配置效率，这种效率最终体现在企业经济效益的提高上。
第二层次是中间层，是企业的具体行为和习惯，既“我们做事的方式”；
企业在出后退税政策的引导下可以发展壮大，从而可以有效促进出口企业产品结构的优化和调整；
在现实的企业管理经营中，并非所有的企业家都是管理创新的主体。
由上可知，从不同的角度定义管理创新有一定的差异。
1外国商品大量进口的挑战中国企业的某些产品（有一定技术含量采用非本地原材料的产品――如化工产品等）因竞争力弱而可能被排挤出国内市场。
当然，政府刺激经济增长的措施和政策有很多，也可以采取一些组合拳来更好的促进经济复苏，但是这些方法中，首先是政府应该采取财政税收政策来带动经济发展，而且，这种方法的成效最明显最直接。
5.企业文化创新企业文化是企业发展的灵魂，任何企业都会倡导自己所信奉的价值理念，而且要求自己所倡导的价值理念成为员工的价值理念，得到员工的认可，并且在实践中认真实施，从而使自己所信奉的价值理念成为指导企业及其员工的灵魂。
归纳起来，主要包括以下几个方面:1.管理观念的创新管理观念的创新也即管理思想的创新，很多学者将之看作管理创新内容之首。
（2）18世纪产业革命后至20世纪40年代：内部牵制制度。
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