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内部控制学[M].北京：北京大学出版社，2002.[9]王世定。
若双方缺乏信任，会彼此隐藏各自的信息或知识，使知识共享难以实现。
组织成员心情愉快，工作称心如意，任劳任怨，就会使整个单位形成一个团结奋进的集体。
企业内部控制制度设计[M].北京：企业管理出版社，2001.转贴于免费论文下载中心声明：本论文来自免费论文下载中心：200802/81979.asp免费论文下载中心所发布的论文版权归原作者所有，本站仅供大家学习、研究、参考之用，未取得作者授权严禁摘编、篡改、用作商业用途.
人也远比机器复杂得多，所以管理无法过于“精确”，必须引进“模糊机制”，这便是“非理性”思潮。
一是对土地、矿产和油气等不可再生资源集约和节约利用，科学规划城市布局，严格控制建设用地规模，提高土地使用效率，推行清洁生产，节能减排，促进各城市区域之间形成共生互动的循环型产业。
第四，在具体实践方面，我国开展绩效管理起步较晚，相关的理论研究不足，绩效管理的制度基础薄弱，绩效管理较多地停留行政模式的基础之上，在绩效评价的指标设计以及评估方法的选择上，受到局限，也使得绩效管理的效用难以有效发挥，绩效管理理论上有待于进一步深化，逐步建立和完善。
总体而言，提高区域创新能力已非常迫切，我们要以观念创新推动制度创新，从而保障技术创新。
现代管理者必须懂得，一个企业参与竞争，并占领市场的优势地位，若没有四方通达的信息，是根本不可能的。
2006年8月，胡锦涛听取广西工作汇报时，突出强调广西北部湾地区发展应形成“新的一极”。
数据的重复存放不仅浪费计算机资源，它所带来的数据不一致性还往往引发管理上的负面效应。
管理不是制造一件产品，但管理比制造产品更难；
一要完善三大金融监管机构与中央银行及政府有关职能部门之间的协调合作，打破银监会、证监会、保监会泾渭分明的格局，建议由央行牵头，财政部、发改委、审计署等部门综合调控并进，并界定各机构的职责，理顺各机构之间的关系，以避免出现监管重叠或真空现象。
我国内部控制理论与实践探讨[J].财经理论与实践，2002（7）。
若双方缺乏信任，会彼此隐藏各自的信息或知识，使知识共享难以实现。
同时，这些做法也提高了股东权益率，企业更容易通过举债方式筹集资金。
日本人深深感到，必须与别人合作，依靠群体力量，才能与大自然抗争，维持自身的生存。
抓好企业内部以产权制度为核心的现代企业制度建设首先是要做到产权清晰，企业的所有者、经营者和职工权利、义务、责任明确。
虽然以引进英国的先进管理制度为主，但对西欧其他国家的先进经验也十分重视，如德国中央集权下经济统制思想和富国强既念，法国的立法制度，美国的企业经营管理等。
同时注重方法研究也是这一时期的一大特点。
对改革不到位・治理结构问题突出的国有企业的并购活动要加强监管，以防止国有资产流失和损害职工利益。
善于倾听不同意见，团结一切可以团结的同志共事。
走进超市，就会看到薯片、果脯、话梅、花生、杏仁、肉干等休闲食品。
整合多方因素，现代企业的管理战略将发生很大的变化。
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