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四是为大型企业提供国家担保，实施系统性措施加强银行业的资源基础，加大对实体经济的借贷力度。
零售贸易总额同比增长4.2%，实现了连续4个月增长；
海尔先人一步抓住了这个商机，开发了容量只有1.5公斤又省电的小型洗衣机“小神童”，推出后立即在市场畅销，在推出后的20个月内，销售了100万台，并且经过了六次改进。
围绕这一中心，国家陆续出台了一系列刺激经济的政策，如实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策；
而且，为刺激经济复苏，俄罗斯央行自2009年以来已连续13次小幅下调再融资利率，2010年四次降息。
中国2009年以来实施的包括4万亿元投资在内的一揽子计划和经济刺激政策已取得成效，为深受国际金融危机影响的中国经济注入了强劲动力，经济企稳回升态势已基本形成。
在充分了解员工个人需求和职业发展愿望的基础上，结合企业自身发展过程中的实际人力资源需要，制定出系统的、科学的、动态的员工职业生涯规划，以有效地为员工提供适合其自身要求的多个发展渠道，使他们切实感到自己在企业有实现其理想和事业抱负的希望。
为企业经营活动消除壁垒；
员工协助方案就是基于减轻员工工作生活方面的压力而设置的一种组织机制。
［14］［俄］A.科贝洛夫.危机时期俄罗斯汽车工业扶持政策探讨［N］.远东经贸导报，2010-07-06.［15］В.Кудров.ЭкономикаРоссии：сущностъивидимостъ［R］.МЭМО，2009，№2，с.48.［23］《俄罗斯财政部长说俄将努力吸引外资》，新华网。
现在企业要提高竞争力必须大力提倡实行体制创新、管理创新，要根本的就是思维方式的创新，思想观念的创新。
目前政府正在逐步取消应急措施，并提高财政预算支出的效果。
员工协助计划的实施有利于改善组织气氛、降低工作压力、增进员工身心健康、促进家庭和睦、平衡工作与家庭关系、增加留职率。
俄罗斯央行预测，2010年俄罗斯仍将保持贸易顺差，接近2009年1100亿美元的水平。
企业有了一定的基础和实力后，需要扩大影响，提高知名度，才能广开销路。
从2008年中期至2009年中期国际金融危机肆虐期间，外贸促进了波兰GDP增长3.2%，捷克增长0.5%，斯洛伐克增长1.6%，匈牙利增长7.3%（但其国内需求下降了10.5%）［5］。
激励机制影响员工忠诚度的因素可以分为员工个人因素、企业因素和社会环境因素三大类，涉及到员工自身特征、员工对企业及环境的认知、薪酬分配和绩效考核、企业文化、工作环境、领导方式、给员工的发展机会与空间、员工与企业的心理契约是否一致、企业的经营状况与发展前景、企业裁员措施、外部企业诱惑、社会观念、市场化的就业机制、法制约束体制、社会诚信状况等方面。
基于此，国际货币基金组织、世界银行和经济合作与发展组织分别乐观预测中国经济2010年将增长10.5%、9.5%和11%，2011年也将分别增长9.6%、8.7%和9.7%。
这是今后一个时期中国经济发展的主线和主旋律。
可惜资金无法到位，最后大厦盖到一半财源枯竭，集团就从此一蹶不振，昔日的辉煌只留下回忆与惋惜。
人们通常把市场竞争称之为“商战”，兵战的进行是战场，而商战的进行则在市场。
据世界银行最新发布的经济预测，2010―2011年全球GDP增幅将在2.9%―3.3%之间。
（三）内控体系建设与全面风险管理工作的联系和作用全面风险管理与内部控制既相互联系又存在差异。
第二道防线建设：总部层面成立由分管副总经理担任组长的“全面风险管理体系建设领导小组”，由系统运行改善部作为风险管理的综合管理部门，对全面风险管理的日常工作进行协调和推进。
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