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3.针对重大风险涉及的重要业务流程和重大事件，评估、完善内控体系，并落实为工作规范，制定管理制度，形成内控手册；
据俄罗斯经济发展部副部长克列帕奇预测，2010年俄经济增长有望达到3%―3.5%。
以虞待不虞待者胜；
因此，不同的战略模式将会导致在不同的领域配置风险管理的资源。
进而提升工商管理人员的竞争意识，开阔工商管理人员的视野，为我国的工商管理培养更多的专业性人才。
以虞待不虞待者胜；
此亭的宗旨是：顾客如在本公司没有买到称心如意的商品，它负责指引顾客到有此类商品的公司去购买，即：把顾客推向自己的竞争对手。
此三者皆人杰也，吾能用这，此吾所以取天下也。
俄罗斯的经济和金融体系经受着严峻的考验。
2009年11月20日，俄罗斯国家杜马三度最终通过了2010年、2011年和2012年联邦预算。
公司从2005年增资扩股后就着重于梳理内部流程，推广管理标准。
如果能开拓这个新市场？企业采取了一项“以迂为直”的战略。
二、宝钢在内控体系建设领域的实践宝钢股份是宝钢集团的核心子公司。
要减少员工与企业之间的误会和矛盾，企业管理者就必须加强与员工之间的交流和沟通，倾听员工的意见和建议。
2009年12月5―7日召开的中央经济工作会议提出，2010年经济工作的总体要求是：保持宏观经济政策的连续性和稳定性，继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，根据新形势新情况着力提高政策的针对性和灵活性，特别是要更加注重提高经济增长质量和效益，更加注重推动经济发展方式转变和经济结构调整，更加注重推进改革开放和自主创新、增强经济增长活力和动力，更加注重改善民生、保持社会和谐稳定，更加注重统筹国内国际两个大局，努力实现经济平稳较快发展。
企业有了一定的基础和实力后，需要扩大影响，提高知名度，才能广开销路。
为此，需要加大工商管理部门的执法力度，丰富工商管理部门的执法手段。
如果企业还成不了气候，没有任何有竞争力的产品或服务，就无势可造。
集中注意力到这种潜在需求上，“以顾客之心为心”，从顾客的需求出发，想得比顾客自己更细致，更超前。
【关键词】内部控制；
每个员工对企业的未来发展状况都有自己的判断和预期，在员工认为企业能够实现高效发展和长期存在的情况下，自然会有较强的归属感和忠诚度。
良好的企业工商管理，可以避开企业经营风险，促进企业的发展，在新的发展形势下，企业的工商管理需要与时代发展的步伐相一致，与社会主义市场经济的发展相一致。
可见，“保增长”是一条主线，“扩内需、调结构”是实现“保增长”目标的重要手段和保障。
而且他认为，如果控制得好，能延续2009年第3和第4季度的发展势头，2010年俄罗斯经济增长的水平甚至可以达到6%。
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