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提升员工忠诚度的策略论文类别:工商管理论文下载-管理理论论文下载上传时间:2022/6/811:08:15论文作者:曾鑫论文版本:简体版繁体版摘要:本文着眼于员工忠诚度的培育和提升,从员工招聘、工作环境营造、薪酬福利、员工培训与职业生涯规划、激励机制、忠诚度管理等10个方面,提出了相应的管理策略。

九、实行员工帮助计划随着经济的全球一体化,重组、并购及裁员的频繁发生,组织人力资源的物理状态和心理状态也都处于一个不断的流变过程中。

娃哈哈在免费赠送的全市小学生的帽子上印上自己企业名字。

按照政府的计划,在未来两三年内,俄罗斯须将外国直接投资额恢复到600―700亿美元的水平。

并在前期工作的基础上,开展内控体系的自我评估工作,形成公司内控自我评估报告。

3、客观地了解企业自己。

企业工商管理;

2009年12月末,广义货币供应量M2余额为60.62万亿元,同比增长27.6%。

因此,一方面企业应为员工科学地规划出个人的职业生涯道路,让员工了解到“如果我努力了,明天我会怎样”。

他认为未来几年俄罗斯扶持实体经济和经济发展的重点方向及主要任务是:一是刺激内需,首先是刺激汽车和建筑等行业的需求,落实现有的住房建设计划和大型基础设施建设项目。

俄罗斯政府总理普京于2010年2月底表示,减少对实体经济的支持还为时尚早,俄罗斯不会放弃必要的反危机计划,但应该把反危机计划更多地与技术革新和结构改革联系在一起。

企业要为员工提供满意的归宿,就要把发展作为企业的第一要务。

因此,扩大内需、促进消费、加快经济发展方式转变,是2010年和今后一个时期中国经济发展政策目标的重点。

由于贸易条件恶化和国内需求依然强劲,2010年经常账户盈余可能会继续下降,约占GDP的2.75%,然后在2011年升至3.4%[9]。

企业要在变幻莫测的市场上占有一席之地,在日趋激烈的市场竞争中取得主动权,就不能仅赁以往的经验和直觉判断行事,而需要站在更高的角度去思考,并领会和运用一些竞争规则,借助与参考一些克敌制胜的经营之道。

鉴于此,工商管理部门需要重视管理体制度经济发展的重要作用,建立统一化的工商管理体制,防止地方工商管理的保护主义。

激励机制影响员工忠诚度的因素可以分为员工个人因素、企业因素和社会环境因素三大类,涉及到员工自身特征、员工对企业及环境的认知、薪酬分配和绩效考核、企业文化、工作环境、领导方式、给员工的发展机会与空间、员工与企业的心理契约是否一致、企业的经营状况与发展前景、企业裁员措施、外部企业诱惑、社会观念、市场化的就业机制、法制约束体制、社会诚信状况等方面。

员工忠诚度的高低与其对企业价值观的认同程度亦密切相关,因此,企业在招聘过程中不仅要看求职者的工作关联技能,还要了解求职者的个人品质、价值观、与企业价值观的差异程度以及改造难度等,并将其作为录用与否的重要考虑因素。

宝钢集团有限公司董事会确定的全面风险管理的总体目标是:围绕宝钢的战略目标,在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理流程,培育良好的风险管理文化,使风险管理机制成为宝钢经营管理各个环节的有机组成部分。

一、内部控制、风险管理的理论发展及其关系(一)内部控制理论的发展20世纪70年代中期的“水门事件”引起了美国立法者和监管团体对内部控制问题的重视。

2.对重大风险进行识别和评估,形成重大风险清单,确定风险管理的重点领域;

一、逐步走出危机阴影的转轨国家经济由于国际金融市场逐渐复苏,全球经济逐步摆脱危机,加之转轨国家的经济刺激计划奏效,绝大多数转轨国家的经济不同程度地出现了恢复性增长,有的转轨国家甚至较快恢复了经济增长。

需要多措并举,针对工商管理职能中存在的主要问题进行深入的分析,采取针对性的政策,促进新形势下企业工商管理职能的不断发展和完善。

反过来,一个人在一种不和谐的甚至勾心斗角的组织里工作,就会感到不安和恐惧,变得谨小慎微,甚至设法离开这个组织。

(未完待续。。)

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