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参考文献[1]王婷，张海燕.员工忠诚度的影响因素及培养对策研究述评.科技信息，2007，（1）：18-19[2]常学军，韩元涛，吴亚珉.关于提升员工忠诚度的思考.中外企业文化，2008，（1）：52-55.[3]涂轶群.淡析企业员工忠诚度管理.武汉冶金管理干部学院学报，2006，（9）：35-37[4]宗蕴璋，单香玉.培育员工忠诚度，提升企业竞争力.人力资源开发，2005，（10）：50-51[5]高日光，王碧英，凌文辁.提高员工忠诚度的策略.人力资源开发，2006，（1）：26声明：本论文来自免费论文下载中心：202206/475772.asp免费论文下载中心所发布的论文版权归原作者所有，本站仅供大家学习、研究、参考之用，未取得作者授权严禁摘编、篡改、用作商业用途.
100多年前航运企业风险管理的主要措施就是通过保险把风险转移给保险公司。
每个员工对企业的未来发展状况都有自己的判断和预期，在员工认为企业能够实现高效发展和长期存在的情况下，自然会有较强的归属感和忠诚度。
各子公司则结合自身产业特征，从防范运营风险的角度出发，重点推进四项工作：1.建立风险管理的组织体系和工作机制；
2010年要以扩大内需特别是增加居民消费需求为重点，增强消费对经济增长的拉动作用，而“扩内需、促消费”是此次中央经济工作会议提出的主要任务之一。
当然各企业的产业性质、产品、所处内外环境均有不同，所以照搬别人的成功模式并非都行，重要的是企业的经营思路不能墨守成规，固步自封，要有新的思路，发现新的机遇，这就是“出奇”。
遵循市场规律，加强监管机制。
从表2可见，俄罗斯2009年GDP下滑了7.9%，略低于预计。
如果能开拓这个新市场？企业采取了一项“以迂为直”的战略。
亚美尼亚、白俄罗斯、波黑、匈牙利、拉脱维亚、罗马尼亚、塞尔维亚和乌克兰等8个国家接受IMF援助贷款，当局努力减少财政支出，改善财政状况。
更有以互联网、电子商务为特色的企业-中华网、新浪网、网易，这些股票在海外市场上均有不凡的表现。
4.3管理职能没有得到充分发挥在新的发展形势下，企业的内部的工商管理部门没有充分发挥出相应的管理职能。
企业有选择地进行竞争，集中力量，就等于增强了自己的实力，竞争“势”能积聚也更强，获胜的可能性就大。
2009年11月20日，俄罗斯国家杜马三度最终通过了2010年、2011年和2012年联邦预算。
只有了解了工商管理的内容才能实现企业的发展目标，促进企业的经济不断发展，满足我国社会主义经济发展的基本要求。
“咨询服务亭”的开设不仅没有把顾客逐走，反而引来更多的顾客。
当然各企业的产业性质、产品、所处内外环境均有不同，所以照搬别人的成功模式并非都行，重要的是企业的经营思路不能墨守成规，固步自封，要有新的思路，发现新的机遇，这就是“出奇”。
也有我国第一家境外上市的民营高科技企业-侨兴环球；
在新的发展形势下，工商管理也存在许多问题。
反过来，一个人在一种不和谐的甚至勾心斗角的组织里工作，就会感到不安和恐惧，变得谨小慎微，甚至设法离开这个组织。
进入21世纪，又成为WTO的正式成员，促使我们必须加快与国际经济接轨的步伐。
总之，员工是现代企业的支柱，做好员工忠诚度的培育工作，不仅是现在企业人力资源管理的核心工作，还是稳定企业人力资源结构的强有力的措施，对于发挥每个员工的最大潜能、提高企业的竞争力具有决定性的作用。
然而好景不长，由于受当时国内市场经济疲软，许多项目被迫停建、缓建，以及基础设施领域恶性竞争等因素的影响，此类企业亏损严重，致使国外投资人抛售这些公司股票，造成股价狂跌。
（二）风险管理理论的发展企业风险管理理论发展大致分为三个阶段。
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