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在新的发展形势下,为了提升企业的工作效率需要不断细化企业的工商管理职能,将工商管理职能进行细化,将具体的工作任务与工作职责详细到某一个工作人员的身上,激发工作人员的工作积极性和主动性。

解决中小企业困难,等等。

随着经济的发展,科技的迅猛进步,竞争的加剧,人民生活水平的不断提高,用户或顾客的需求在不断变化,企业能否在市场上有立足之地,取决于其产品和服务能否为用户或顾客所接受,因此使顾客满意是企业经营的重中之重。

【主要参考文献】[1]张谏忠,吴轶伦.内部控制自我评价在宝钢的运用[J].会计研究,2005,(2).[2]吴轶伦.内部控制自我评价[J].上海财经大学学报,2004,(4).[3]吴轶伦.内部审计职能的发展与风险管理模式的建设[J].冶金财会,2006,(3).[4]方红星.内部控制审计组织效率[J].会计研究,2002,(7).[5]课题研究组.内部会计控制规范操作实务[M].中国商业出版社,2001.[6]阎达五,宋建.双元控制主体构架下现代企业会计控制的新思考[J].会计研究,2000,(3).[7]朱荣恩、贺欣.内部控制框架的新发展――企业风险管理框架[J].审计研究,2003,(6).[8]金或日方,李若山,徐明磊.COSO报告下的内部控制新发展[J].会计研究,2005,(2).[9]严晖.风险导向内部审计整合框架研究[M].中国财政经济出版社,2004.[10]宋夏云.现代风险导向审计模式的背景分析与理论创新[J].中国审计,2005.[11]胡春元.审计风险研究[M].东北财经大学出版社,1997.[12]吴轶伦.内部审计的风险管理模式[J].上海审计,2006,(1).[13]郑石桥等.现代企业内部控制系统[M].立信会计出版社,2000.[14]张国康等.内部控制制度[M].立信会计出版社,2003.[15]课题组.现代企业内控制度:概念界定与设计思路[J].会计研究,2001,(11).[16]ArthurA.Thompson.JrandA.J.StricklandШ,段盛华等译,战略管理.中国财政经济出版社,2005.[17]RobertS.KaplanandDavidP.Norton,刘俊勇等译.战略地图.广东经济出版社,2005.[18]LarryF.Konrath,Auditing:Ariskanalysisapproach,5thedition,South-Western.[19]PaulJ.Sobel,Auditor'sRiskManagementGuide:IntegratingAuditingandERM,AspenPublishers,Inc.[20]TheCommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission,EnterpriseRiskManagementFramework.[21]Tillinghast-TowersPerrin,EnterpriseRiskManagement:AnAnalyticalApproach.转贴于免费论文下载中声明:本论文来自免费论文下载中心:200902/81821.asp免费论文下载中心所发布的论文均来自互联网,版权归原作者所有,本站仅供大家学习、研究、参考之用,未取得作者授权严禁摘编、篡改、用作商业用途.

经济合作与发展组织(OECD)也对中国经济的发展及其前景进行了预测,认为2010年中国经济将继续强劲增长,在一揽子刺激经济计划的作用下,预计国内生产总值增长11%,2011年虽有所减缓,也会达到9.7%。

俄罗斯中央银行副行长乌柳卡耶夫预测,随着世界经济的复苏,2010年俄石油、天然气等传统出口产品的价格会上涨。

文化与价值标准的认同是人才与企业合作的基础,如果员工与企业的文化价值标准背道而驰或大相径庭,那么就会失去相互合作的前提,最终的结果不是企业淘汰人才,就是人才淘汰企业。

内控项目工作范围包括宝钢股份总部以及下属分子公司,资产规模和销售收入合计占整个宝钢股份合并报表范围的80%以上。

企业要在变幻莫测的市场上占有一席之地,在日趋激烈的市场竞争中取得主动权,就不能仅赁以往的经验和直觉判断行事,而需要站在更高的角度去思考,并领会和运用一些竞争规则,借助与参考一些克敌制胜的经营之道。

一方面要及时了解危机爆发的事实真相,把关于危机事件的所有消息在第一时间内通知企业的全体员工,并为员工提供行为指导,规定统一对外的处事原则;

每个员工对企业的未来发展状况都有自己的判断和预期,在员工认为企业能够实现高效发展和长期存在的情况下,自然会有较强的归属感和忠诚度。

根据俄央行的资料,2009年1―12月,卢布实际有效汇率下跌了3.8%[2]。

免费论文下载中心2、深入了解用户的潜在需求。

接着巨人涉足生物技术的“脑黄金”,并用大量广告投入来扩大知名度,这是一个与原产品毫不相干的新领域;

企业在市场的舞台上,通过各种营销宣传方式在市场上宣传自己,以引起人们的注意,激发人们的潜在需求以达到促销的目的。

此外,应重视集体绩效与集体奖励,强调团队协作精神。

七、加强沟通,改善管理模式良好的沟通是建立员工与企业之间信任的重要前提,也是企业形成团结、诚实、信任、尊重的文化基石。

当前,我国经济体制不断完善,中国市场准入机制逐渐成熟,在正确的流程下,通过工商行政管理部门的批准,就可以进入中国市场。

因此对于国内海外上市公司来讲,一方面应积极探索并建立和完善内部管理制度,加强监管机制;

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航天科技、招商局、中国华润、上海实业、北京控股、广东粤海等股票均体现了鲜明的中国概念,上市后再次成为海外投资者的追捧热点。

具体来说:4.1工商管理体制不健全工商管理体制对于企业的发展具有重要的指引作用,可以促进企业的发展适应社会主义社会的发展步伐。

完善市场机制;

2010―2012年国家财政预算修正案将担保资金发放总额增至5380亿卢布,其中,2670亿卢布用于发展纳米技术、国防工业、飞机制造以及促进汽车产业的发展等,2710亿卢布用于政府计划扶持的创新型中小企业。

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